Транзактний аналіз - Я ОК, ТИ ОК!
0
Мій кошик
Бажання
Додайте товари до списку бажань

Гюнтер Мор. Індивідуальний та організаційний ТА у XXI столітті

В наявності
Артикул: 35738788
280 грн
Увійдіть на сайт щоб
додати товар в список бажань
%
Ввійти для відображення накопичувальної знижки
Замовити швидко
Опис

Автор: Гюнтер Мор, психолог та економіст , працює як навчальний та супервізуючий транзактний аналітик – TSTA-О-ЕАТА.

Є старшим коучем (DBVC), супервізором (BDP).

Засновник Іституту коучингу , освіти та консультування - ICTC,

Франкфурт/ Гофхайм, Німеччина .

 

 

ІНДИВІДУАЛЬНИЙ ТА ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ ТА У ХХІ СТОЛІТТІ

 

ЗМІСТ

 

Від видавця

Передмова

 

I. Початкове подорож

1. «Сад ТА»

2. Ідейна система та бренд TA

3. Спільнота та організація

4. Модель «Будь РЕАЛЬНИМ!»

5. Модель системна динаміки «ЗІРКА»

6. Модель інтегрованого особистого професіоналізму «Алмаз»

7. ТА ідентичність та майбутні тренди

 

 

ІІ. Его-стану

1. Розвиток теорії , Конструкт та Метафори

1.1. Розвиток теорії

1.2. Его -конструкт

1.3. Его-метафори

 

2. Его-стани та геніальна ідея Еріка Берна

 

3. Категоризація Его-станів

 

4. Теорії єдності та відмінності

4.1. Погляди теорії єдності

4.2. Погляди теорії відмінності

 

5. Стимули у розвиваючій психології

6. Психоаналітичні та системні стимули

7. Від Его-стану до Особистісної Ролі

8. Стосункова орієнтація

9. Дискусія про функціональні моделі

10. Неопсихіка та оригінальний аналіз Его-стану Дорослого

11. Теорія Его-станів та сучасні дослідження

12. Висновки

 

 

ІІІ. Системна динаміка – Аналіз динаміки організацій

1. ТА та нове якість економічного розвитку

1.1. Організаційний Транзактний Аналіз

1.2. Перспепективи організацій

2. Глибина структури організації

3. Модель організаційної динаміки

3.1. Організаційна структура

3.2. Організаційні процеси

3.3. Організаційні баланси

3.4. Організаційна пульсація

4. На шляху до інтегративної моделі

4.1 Діагностичні питання

4.1.1 Організаційна структура

4.1.2. Організаційні процеси

4.1.3. Організаційні баланси

4.1.4. Організаційна пульсація

4.2. Нормативні цілі та комбіновані інструменти для TA

4.2.1. Динамічне поле: Організаційна структура

4.2.2. Динамічні поля: Організаційний процес

4.2.3. Організаційні баланси та пульсація

5. Медитація

 

 

IV. Теорія моделі або теорія патернів – як метаперспектива змін

1. Побудова моделей (патернів)

2. Характеристики, структурні аспекти та користь

3. Перспективи моделі

4. Модель «Шість вікон»: діагностичні рівні у патернах

4.1. Нейронні патерни (структури): апаратні засоби та «клей»

4.1.1. Люди - це «є» патерни

4.1.2. Об'єднує елемент, моделі як «клей»

4.1.3. Про переваги володіння патернами (моделями)

4.2. Візуальні моделі (патерни): Ів-Кляйн-Блу та маркування бренду

4.3 Звукові моделі: світ є звук

4.4. Двигуни та поведінкові моделі

4.5 Відносини та сімейні патерни .

4.6. Професійні моделі

5. Модель чотирьох дверей: розвиваюча та модифікуюча

5.1. Конструюючі моделі

5.2. Розширення свободи вибору моделей

5.3. Від моделі до флюїдності

5.4. Свобода від моделей (патернів)

 

6. Підсумок

 

V. Шість принципів та чотири колонки для майбутнього

1. Положення речей

2. Образ (імідж)

3. Шість принципів

4. «Колонки»

 

Література

.................................................. .....

Передмова

 

Протягом приблизно 50 років професійні та психологічні концепції Транзактного Аналізу (TA) застосовувалися та зазнавали перевірку досвідом , оцінку та регулювання . Тепер настав час привнести Транзактний Аналіз у XXI століття як сучасною базовий концепції для терапії , навчання, консультування, коучингу, супервізування та консалтингу. У цій книзі представлені концепції та ідеї щодо основних перспектив TA та його застосування в індивідуальній та організаційній роботі.

Я б хотів подякувати всім моїм студентам, клієнтам та колегам за їх участь у наших відкритих бесідах про людей та розвиток організацій , які дозволили мені розвинути нові Ідеї для професійного світу.

Особливу подяку я хотів би висловити моєму колезі Бернду Таглиберу (Семінар Т & Т у Ландау) за його цінний внесок у цю тему. Завдяки йому мої дочки-підлітки змінили своє ставлення до того, що я поглинений написанням книг замість того, щоб проводити час із ними. Тепер вони навчилися насолоджуватися своєю свободою.

Особливі слова подяки висловлюю моїй дружині Сабіні Хедевіг-Мор, яка з її журналістським підходом змогла дати мені поради щодо точного визначення понять.

Гюнтер Мор

 

.................................................. .................................................. .................................................. .......

ВІД ВИДАВЦЯ

 

Дорогі друзі !

 

Рада представити вам книгу Гюнтера Мора « Індивідуальний та організаційний Транзактний аналіз у XXI столітті » російською мовою .

 

Гюнтер Мор – ведучий транзактний аналітик в організаційній сфері. Вперше його книга перекладена російською мовою і доступна широкому колу читачів. Унікальність книги у викладі засад організаційного ТА.

 

Транзактний аналіз в організаціях у XXI столітті – це сучасна концепція для базисної терапії, навчання, консультування, коучингу, супервізії та консалтингу.

 

Метод аналізу був розроблений Еріком Берном, Стівеном Карпманом, Клодом Штайнером у США в середині минулого століття. З того часу він отримав розвиток та широке застосування в психотерапії, організаційній, освітній сферах.

 

Організаційний ТА сьогодні впевнено та успішно застосовується в Англії, Німеччині, Швеції, Італії, Голландії та інших європейських країнах для навчання, підготовки управлінського персоналу, бізнес-аналітиків. ТА в організаціях є одним з самих затребуваних напрямків у США та Західній Європі. Концепції та ідеї методу працюють і застосовуються в індивідуальній та організаційній роботі .

 

В Англії, Німеччині, Італії, Бельгії, Чехії, Голландії, Норвегії, Швеції та інших країнах є Інститути організаційного ТА, які готують фахівців у цій сфері. Фахівці ТА проходять міжнародну підготовку та сертифікацію в Європейській асоціації транзактного аналізу. Міжнародна Рада з навчання та сертифікації ЄАТА виробила загальну угоду про визнання результатів іспитів, що забезпечує єдність критеріїв та визнання транзактного аналітика у всьому світі, незалежно від того, де він проходив процес сертифікації. Це означає, що в будь-якій країні, де є асоціації ТА, сертифікація буде дійсна .

 

Методики та практичні інструменти ТА також давно застосовуються у підготовці ефективного управлінського персоналу та кадрів у комунікаційній сфері та є невід'ємною частиною більшості бізнес-тренінгів.

 

Насамперед всього ТА – це теорія соціального взаємодії, яка на практиці дозволяє використовувати концепції, моделі та техніки для роботи з групами, колективами, організаціями для опису та розуміння процесів, що впливають на динаміку розвитку. Сучасний напрямок та поширена на сьогоднішній день область практичного застосування ТА - аналіз та «терапія» організацій. Організаційне ТА також займається проблемами групової динаміки, розвитком компетенцій персоналу організації, аналізом етапів розвитку організації, допомогою у подоланні криз та застоїв в організації, управлінням бізнес-процесами та багатьом іншим.

 

Велике увага та значення додається відносинам в організації та коригуванні балансів та фокусування уваги на відносинах і процесах, які можуть вплинути на розвиток та динаміку організації.

 

Сильні сторони ТА, які використовують в організаційному консультуванні, коучінгу, це :

• мова, яка зрозумілий і доступний усім незалежно від рівня та положення, що займають співробітники у компанії .

• прикладне практичне значення – можливість моментального використання отриманих знань та технік на практиці. Основною рисою організаційного ТА є фокус на аспекті розвитку .

 

Школа транзактного аналізу має кілька фірмових критеріїв: зрозумілість, прозорість та контракт.

Зрозумілість – це доступність матеріалу людям з різним рівнем освіти , соціального положення та віку , а також вміння та навички говорити про складні психічних та соціальних явищах простим мовою .

Прозорість припускає чесність психологічних стратегій та ухиляння від маніпулятивності .

 

Контракт – це взаємна угода на співпрацю, за якої обидві сторони чітко розуміють подальші кроки взаємодії на соціальному та психологічному рівнях .

 

Школа ТА навчає працювати з багаторівневими контрактами, визначати основні потреби організації або фізичної особи, а також спектр можливостей та обмежень, вибирати ефективні методи сприяння розвитку. Ця школа навчає розумінню процесу зміни в організаціях, враховуючи соціально-економічну та політичну реальність, рамки відліку, системи, культури, навчає проводити аналіз на макро- та мікрорівнях.

 

Фахівець ТА навчається аналізувати як ціле, так і деталі, бачити загальну картину та передбачувані шляхи до інтервенцій та змін. Метод спрямований на завдання зменшення та оптимізації витрат, знаходження рішення проблеми, навчання переводити проблему в завдання, закінчувати проекти вчасно, покращувати ефективність організації, покращувати психологічний клімат в організації.

 

Сертифікований транзактний аналітик – це професіонал, що має високий рівень компетенції. Цінність та унікальність ТА – у його широкому практичному застосуванні на різних рівнях, для різних завдань, у чіткій структурі, логічній завершеності та екологічності .

 

Запрошую Вас познайомитись з Організаційним ТА!

 

Велика подяка Гюнтеру Мору за книгу та дозвіл перекладати та видавати російською мовою !

 

Дякую всім, хто сприяв перекладу книги:

перекладачам Оксані Нижевській та Тетяні Свердловій

літературному редактору Юлії Нікуліній

 

Висловлюю подяку видавництву «Інтерсевріс».

 

З повагою та вдячністю,

Наталія Ісаєва,

керівник Інституту Транзактного аналізу в Україні

.................................................. .................................................. .......................................

АВТОРСЬКЕ ПРАВО!

 

Copyright © 2017 by Gunther Mohr

©2011 by Pro BUSINESS GmbH  SchwedenstraGe 14,13357 Berlin

Alle Rechte vorbehalten . Produktion und Herstellung : Pro BUSINESS GmbH

Gedruckt auf alterungsbestandigem Papier . Printed in Німеччина

www.book-on-demand.de

Переклад та видання книги здійснено з дозволу автора.

Copyright © 2017 by Gunther Mohr

Усі права на видання книги в Україні та на російськомовному просторі належать Ісаєвій Наталії Володимирівні. Для інформації: E-mail: burbann@gmail.com

Усі права захищені. Будь-яке передрукування видання та розміщення у відкритому доступі, включаючи електронні версії та електронні  бібліотеки, порушенням авторських прав і переслідується зазаконом. Ніяка частина даної книги не може бути відтворена без письмового дозволу власників ліцензії та авторських прав.

Новий відгук або коментар
Увійти за допомогою
Оцініть товар
Надіслати
Вгору